オウム２６曲集CD
CD2枚、テキスト1冊\rテキストには書き込みはなくきれいな状態です\r\r人材 ではなく 人財 であるは、大ウソだった\r社長の経営方針、社長の考え方を確実に伝える\r寺子屋式による、差別化力のある従業員教育法\r\r中小企業の社長に対する「今年の重点経営課題は」のアンケート調査でいつも２番目か３番目に出てくるのが「従業員教育」です\r本やセミナーでも従業員教育の重要性についていつも強調していますから、きっとあなたもそう思っているはずです\r\rところがそれらには不思議なことに「何をどのような方法で教育」したら最も高い教育効果が出て、業績の向上に役立つか、これがはっきり示されていないのです\rこれが原因で教育費のムダ使いをしている会社が実際多数あり、従業員をセミナーに参加させているのは、その代表であると言えます\r\rでも安心してください\r従業員１００人以下、とりわけ３０人以下の会社を対象にした良い教育方法があります。\rそれが当社がお薦めする,社長がインストラクターになって進める、「寺子屋式」の教育法で,これは従業員の潜在能力を開発するのに とても有効です\r\r差別化力のある教育法の進め方を解りやすく説明しているのが,このCDになります。これは中小企業の社長様にしかできない教育戦略です。 従業員が育たないとお悩みの社長様、ぜひお買い求め下さい\r\r第1章　従業員教育の基本原則\r個人のデータが教えるもの\r営業マン教育の進め方\r多くの人は成果が出る前にあきらめる\r仕事の大事なところをつかむ能力が結果を左右\r自営業者はよりはっきり結果が現れる\r従業員教育の進め方\r従業員の素質にはパレートの法則が成立\r教育すべきテーマ決める\r自社の規模と業種に合った教材を準備する\r教育と訓練の違い\r戦術リーダーの教育がより重要\r社長がインストラクターになる\r\r第2章　実践的従業員教育の進め方\r教育回数を業界平均の５倍～10倍多くする\r教材を使った寺子屋式教育法\rできる方法・やれる方法を考える訓練をさせる\r社長の方針と評価が一致して初めて教育が定着\r公開セミナーの活用法\r大会社の教育方法と100人以下の会社の教育方法は異なる\r仕組作りが実行力を高める\r人材ではなく人財だのゴマ化し\r説教と教育は違う\r経営コンサルタントの選び方\r社長用のコンサルタントは戦略中心でシンが強い人が最適\r営業マンの教育は仕事内容を詳しくチェック

カテゴリー:	本・音楽・ゲーム>>>CD>>>その他
商品の状態:	目立った傷や汚れなし
配送料の負担:	送料込み(出品者負担)
配送の方法:	佐川急便/日本郵便
発送元の地域:	大阪府
発送までの日数:	2~3日で発送

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